TORONTO, le 4 févr. /CNW/ -- La Société Canadian Tire Limitée (CTC, CTC.a) a publié son premier Rapport de viabilité communautaire et commerciale aujourd'hui et a annoncé qu'elle sera parmi les premières entreprises canadiennes à fournir un rapport sur des paramètres de durabilité dans ses rapports financiers trimestriels et de fin d'année.
"Pour Canadian Tire, le développement durable est une stratégie d'affaires et pas simplement une initiative environnementale ou verte", dit Stephen Wetmore, président et chef de la direction à la Société Canadian Tire. "Nous devons à nos communautés d'être l'un des meilleurs citoyens commerciaux - et nous devons à nos parties prenantes et à nos clients de gérer une entreprise solide".
Canadian Tire travaille présentement à établir des paramètres qui reflètent le mieux les réalités du secteur du commerce de détail. Ils seront déterminés en fonction de critères largement acceptés tels que les émissions de dioxyde de carbone ou le détournement de l'enfouissement avec des paramètres spécifiques à ce secteur et affectant la chaîne d'approvisionnement, l'emballage et la vente des produits au détail. À partir de 2010, certains paramètres de durabilité seront transmis sur une base trimestrielle et d'autres seront résumés annuellement.
Afin de souligner ses efforts continus de durabilité et les avantages commerciaux, environnementaux et sociaux qui en découlent, Canadian Tire a également lancé une "communauté virtuelle" qui suscite l'intérêt des visiteurs via un site Web interactif. Le Rapport de viabilité et le site Web présentent les initiatives en cours depuis plusieurs années et peuvent être consultés à ViabiliteCTenaction.ca. Voici certaines des activités mises en lumière dans le rapport :
- Canadian Tire et ses détaillants participent à plus de 80 programmes
de gérance environnementale pour des produits usagés tels que des
pneus, des piles, du pétrole, des filtres, des contenants de
pesticide, de la peinture non utilisée, des déchets ménagers
dangereux, des déchets d'emballage, des documents imprimés et de
l'électronique.
- En 2009, Canadian Tire a contribué au développement et au financement
du programme de pneus usagés de l'Ontario qui s'occupe de la
cueillette et du recyclage de plus de 11 millions de résidus de pneus
générés chaque année par cette province.
- Entre 2005 et 2007, Canadian Tire a réduit l'empreinte prévue de
dioxyde de carbone relativement à ses activités de transport de 7% en
assurant des expéditions plus directes des fournisseurs vers nos
magasins; en augmentant nos envois par transport ferroviaire; puis en
emballant les contenants d'expédition plus efficacement.
- Canadian Tire est le fer de lance d'un projet pilote mettant à
l'essai des véhicules longs combinés sur les routes de l'Ontario. Ces
véhicules peuvent réduire les coûts du transport de presqu'un tiers,
en plus de la consommation globale de carburant et les gaz à effet de
serre qui en résultent. Les résultats du projet pilote sont prévus
pour 2010.
- La présentation de nouveaux produits, tels que le pneu Goodyear
Allegra Touring Fuel Max, qui permet aux consommateurs d'économiser
jusqu'à 4 % en consommation de carburant ou l'équivalent de 4000
kilomètres d'essence pour la durée de vie du pneu.
- Canadian Tire termine un programme qui présentera un éclairage
éconergétique auprès de 361 magasins. Cela a permis d'économiser plus
de 45 millions de kilowattheures en énergie en 2009 et permettra en
plus d'économiser 85 millions de kWhs annuellement à partir de 2010
et pour l'avenir. Ce programme a également permis d'éviter l'émission
de plus de 11 500 tonnes de dioxyde de carbone en 2009 et on prévoit
qu'il permette de plus d'éviter l'émission de 20 500 tonnes par année
à partir de 2010.
"C'est une façon différente de voir la durabilité", explique Wetmore. "Nos produits continueront de répondre aux besoins quotidiens des Canadiens, mais nous allons continuer à réduire les déchets générés par notre emballage, ainsi que nos coûts d'expédition, tout en diminuant les émissions de gaz à effet de serre par la gestion de notre chaîne d'approvisionnement".
Canadian Tire a commencé à intégrer officiellement le développement durable à sa stratégie d'affaires en 2008 et les rapports sur les paramètres de viabilité sont la prochaine étape pour effectuer le suivi et identifier de façon explicite la durabilité comme source de valeur commerciale. Au centre des priorités d'affaires quotidiennes de l'entreprise, la durabilité est reliée aux décisions d'affaires dans l'ensemble de l'entreprise : une entreprise avec 1200 succursales dans tout le pays offrant des services au détail, d'habillement, financiers, de pétrole et automobiles - travaillant tous ensemble.
La Société Canadian Tire Limitée (TSX: CTC.a, CTC) est composée de cinq entités commerciales : le Groupe détail Canadian Tire, l'un des détaillants de marchandises générales les plus fréquentés par les Canadiens avec 476 magasins; PartSource, une chaîne spécialisée de pièces automobiles avec 87 magasins; la Division pétrolière, l'un des détaillants d'essence indépendants les plus importants et les plus productifs au pays, exploitant 273 postes d'essence, 268 dépanneurs et kiosques, ainsi que 73 lave-auto; Mark's Work Wearhouse, l'un des plus importants détaillants de vêtements exploitant 374 magasins au Canada; ainsi que Services financiers Canadian Tire qui a émis plus de cinq millions de cartes Canadian Tire MasterCard et produits et services financiers connexes pour les clients au détail et des postes d'essence. Plus de 57 000 Canadiens travaillent dans toute l'organisation Canadian Tire d'un bout à l'autre du pays, dans les commerces de détail, de services financiers et d'essence de l'entreprise.
